A考察制度
B考试制度
C考核制度
D达标制度
加强班组管理的途径是:思想政治工作要紧抓不放;严格、认真地抓好班组基础管理;()。
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搞好班组()管理,要充分发挥班组所有成员的作用和智慧。
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为了严格管理班组,班组委员可以由()的骨干担任。
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班组对本班组工人的技术业务考核、晋级等,有组织()的权力。
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班组成本核算是按照全面()的要求,以班组为基础,用算账的方法,对班组经济活动的各个环节的成本费用进行预测、计算、记录、比较、分析和控制,并作出经济评价的组织管理工作。
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搞好(),详尽地占有材料,对于统计研究具有重要意义。
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为企业内部各班组之间开展()和做好激励工作提供可靠的基础,是班组经济核算的作用之一。
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加强班组管理是实现企业全面管理的()。
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班组管理的内容有班组()管理、人事行政和组织方面的管理、班组社会主义精神文明建设。
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