M&P工具公司有三个服务部门来支持生产部门。以下是来年的估计部门间接费用

M&P工具公司有三个服务部门来支持生产部门。以下是来年的估计部门间接费用： 使用直接分摊法，维修部门的间接费用应该分摊给工具部门多少？（）

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M&P工具公司有三个服务部门来支持生产部门。以下是来年的估计部门间接费用： 使用按步向下分摊法，从维修部门分摊到工具部门的间接费用是多少？（）

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Logo公司有两个数据服务部门（系统部和设施部）向三个生产部门提供服务（机加工部、组装部和精部）。系统部的间接成本按电脑使用小时来向其它部门分配；设施部的间接成本按占用的平方面积（以千平方米来表示）来分配。Logo公司的其资料见下： 如果Logo公司采用简单法分摊服务部门成本。系统部门的间接费用需要除以以下哪项来分摊（）。

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Logo公司有两个数据服务部门（系统部和设施部）向三个生产部门提供服务（机加工部、组装部和精部）。系统部的间接成本按电脑使用小时来向其它部门分配；设施部的间接成本按占用的平方面积（以千平方米来表示）来分配。Logo公司的其资料见下： Logo公司采用按步向下法分配服务部门的成本，从系统部开始。请问系统部分配到设施部和设施部分配到制造部的间接成本分别是多少？（）

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Pelder公司生产两种类型的建筑用工程诊断设备，X光和超声波。这两种设备虽然采用不同的技术，但它们由公司的同一家工厂生产。公司通过加总直接材料、直接人工和制造费用（根据直接人工小分配）已经计算出这两种产品的制造成本。该工厂有三个辅助部门支持生产此两种产品的单一生产线。这些部门预算的间接费用开支见下： 请问采用作业成本法来计算一件超声波设备的预算成本是多少？（）

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Boston家具公司生产几种钢质的产品。公司有三个生产部门：锻造部、组装部和精整加工部。服务部门包括：维修部、材料装卸部和设计部。目前公司并未把服务部门发生的成本分配至生产部门。公司新来的成本会计员John Baker认为应该算出各服务部门的分配率，并按照提供服务的量计进产部门。若公司采用此新法，生产部门的经理们最不可能（）。

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Rochester公司的经理正在讨论分摊服务部门成本给生产部门的方法，如服务部门有质量控制部门和维护部门。为了帮助他们讨论，财务总监提供了以下的信息 如果Rochester公司使用交叉法来分摊服务成本，分摊给其他部门的总的质量控制成本是（）

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