一般配送企业的库存量在（）左右。

一般的配送中心库存量在5—10天左右。

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一般来讲，在买方市场下，企业成品销售需要有较大库存支持，其配送中心需要具备较弱的储存功能。

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库存一般占企业总资产的25%左右，是流动资产的50%左右，在资产负债表等财务报表上都有反映。（）

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配送降低了生产企业的库存量，而把库存量转移到配送中心，总的社会库存量并没有降低。

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采取批次分配是确保配送企业库存能力的最佳分配方式。

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配送企业只有真正实现零库存，用户才能实现真正意义的零库存，尽管即时配送的成本较高，但这是现代化配送的重要发展方向。

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为使企业实现小库存或零库存，物流中心、配送中心与代理中心应运而生。

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进口商型的配送企业因船期的原因，必须拥有（）以上的库存。

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筹建小组应根据企业经营决策的基本方针，确认配送对象的地点和数量，配送中心的（），配送商品的类型，库存标准，配送中心的作业内容。

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