单选题

Medico公司发现其年度预算在记录实际数据后很快便会过期。有时,在确定年度预算前,这一期间的实际准备工作已经开始,这使公司没有时间对变化中的因素作出反应。Medico公司希望预算尽可能地与时俱进,且管理层希望可以按需修订预算。哪种预算编制解决方案最适合Medico公司?()

A弹性预算编制。

B作业预算编制。

C零基预算编制。

D连续预算编制。

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

答案为D。连续预算能够与时俱进,这样使得公司能够按照时间变化来修订预算。
相似试题
  • Dremmon公司采用标准成本会计制度。公司上一年度的数据如下所示: 该年没有价格、效率和开支差异,且实际发生的销售和行政管理费用和预算数额一致。所有的产量差异都计入发生当年的产品销售成本,且没有在产品。假设公司采用吸收成本法,请问上一年度的营业利润是多少?()

    单选题查看答案

  • Simson公司的总预算用直线折旧法来折旧公司的设备,今年的数量是$258,000。总预算是根据年度生产量103,200 来计算的。这个生产量预计在年内均匀的分布。在9月份,Simson生产了8,170个产品,账目上显示了工厂设备的实际折旧$20,500。Simson用弹性预算来控制制造成本。9月份关于工厂设备折旧的弹性预算数量是()

    单选题查看答案

  • 在分析企业经营时,Jason公司的财务主管发现$250,000的有利弹性收入差异。该差异是通过实际结果与弹性预算比较得出的。以下哪项可以充分解释该差异?()

    单选题查看答案

  • 在以下的事项中,有一项在评估一个公司的年度预算经营利润方面是不足的,它是()

    单选题查看答案

  • A公司从事家具制造业,正在编制下一年度的预算。下面哪一项不会出现在间接制造费用预算中?()

    单选题查看答案

  • Mcfadden公司在过去几年的装运费用如下: 公司下一年的预算数据如下所示: 请问公司下一年度的装运成本的预算额应该是多少?()

    单选题查看答案

  • Zeta公司正在准备年度预算。财务总监在分析单个产品的盈利能力时,他估计间接费用的金额应该根据以下的信息来分摊给单个的产品线:

    单选题查看答案

  • Zeta公司正在准备年度预算。财务总监在分析单个产品的盈利能力时,他估计间接费用的金额应该根据以下的信息来分摊给单个的产品线:

    单选题查看答案

  • Selo公司使用弹性预算来控制成本。公司的年度总预算包括$324,000的生产主管工资(生产量是180,000)。主管工资在年内均匀分布。在9月份生产了15,750个。生产主管工资发生了$28,000。9月份的绩效报告将反映多少预算差异()

    单选题查看答案