Medico公司发现其年度预算在记录实际数据后很快便会过期。有时，在确定年度预算前，这一期间的实际准备工作已经开始，这使公司没有时间对变化中的因素作出反应。Medico公司希望预算尽可能地与时俱进，且管理层希望可以按需修订预算。哪种预算编制解决方案最适合Medico公司？（）

Dremmon公司采用标准成本会计制度。公司上一年度的数据如下所示： 该年没有价格、效率和开支差异，且实际发生的销售和行政管理费用和预算数额一致。所有的产量差异都计入发生当年的产品销售成本，且没有在产品。假设公司采用吸收成本法，请问上一年度的营业利润是多少？（）

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Simson公司的总预算用直线折旧法来折旧公司的设备，今年的数量是$258，000。总预算是根据年度生产量103，200 来计算的。这个生产量预计在年内均匀的分布。在9月份，Simson生产了8，170个产品，账目上显示了工厂设备的实际折旧$20，500。Simson用弹性预算来控制制造成本。9月份关于工厂设备折旧的弹性预算数量是（）

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在分析企业经营时，Jason公司的财务主管发现$250，000的有利弹性收入差异。该差异是通过实际结果与弹性预算比较得出的。以下哪项可以充分解释该差异？（）

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在以下的事项中，有一项在评估一个公司的年度预算经营利润方面是不足的，它是（）

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A公司从事家具制造业，正在编制下一年度的预算。下面哪一项不会出现在间接制造费用预算中？（）

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Mcfadden公司在过去几年的装运费用如下： 公司下一年的预算数据如下所示： 请问公司下一年度的装运成本的预算额应该是多少？（）

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Zeta公司正在准备年度预算。财务总监在分析单个产品的盈利能力时，他估计间接费用的金额应该根据以下的信息来分摊给单个的产品线：

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Zeta公司正在准备年度预算。财务总监在分析单个产品的盈利能力时，他估计间接费用的金额应该根据以下的信息来分摊给单个的产品线：

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Selo公司使用弹性预算来控制成本。公司的年度总预算包括$324，000的生产主管工资（生产量是180，000）。主管工资在年内均匀分布。在9月份生产了15，750个。生产主管工资发生了$28，000。9月份的绩效报告将反映多少预算差异（）

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