工程项目的风险是指在决策和实施过程中，造成实际结果与预期目标的差异性。这里的工程项目风险是指（）

项目风险报告是用来向决策者和项目组织成员传达风险信息，已达到通报（）和风险处理活动的效果。

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作为项目实施过程中的一项重要工作，并且监控项目的进展和项目环境的是（）。

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用来向决策者和项目组织成员传达风险信息，以达到通报风险状况和风险处理活动的效果的风险监控技术是（）。

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（）和控制风险规划过程一样，项目资源、项目需求和风险管理计划同样约束着风险应对过程。

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显示了每个项目风险类别的发生频率，便于了解出现最为频繁的风险和确定各项目风险后果，有助于项目管理决策人员根据项目目标和主观判断及时采取有效的对策措施的风险监控工具是（）。

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属于一个动态的过程，必须坚持不懈地跟踪项目的进展情况，重视风险的监视和反馈，逐步形成项目群风险管理闭环体系的是（）。

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风险估计是对项目中的风险进行定性或定量分析，并依据风险对项目目标的影响程度对项目风险进行分级排序的过程。风险估计的依据不包括（）。

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项目风险监控行动过程的步骤包括（）。

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项目群风险控制的动态过程包括（）。

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