项目总体管理目标的制定只能由（）承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标。

项目总体管理目标的制订只能由项目的（）承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或相应部分的分解管理目标。

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项目总体管理目标应由（）制定。

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项目总体管理目标应由（）制定

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在工程建设参与方中，（）已成为项目业主不可或缺的助手，承担着本来由业主实施的管理工作。

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根据政府、企业采购需要或项目实施进度要求制定项目招标采购总体计划，明确招标采购（）。

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参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是（　）。

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参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职，且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是（）组织。

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由项目发起人指派的项目经理是项目管理的核心，其主要工作包括（）。

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《工程建设项目招标代理机构资格认定办法》规定，乙级招标代理机构只能承担工程总投资（）元人民币以下的工程招标代理业务。

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