A纵向动态对比分析
B横向类比分析
C结构对比分析
D计划完成情况的对比分析
E因素对比
对比分析法是将两个以上有内在联系的、可比的接线员标(或数量)进行对比,从对比中寻差距、查原因。根据分析问题的需要,主要有以下几种对比方法( )
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横向动态对比分析是将仓储的同类有关指标在不同时间上的对比,如本期与基期(或上期)比、与历史平均水平比、与历史最高水平比等。
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系统是由两个或两个以上相互区别或相互作用的单元有机地结合起来、完成某一功能的综合体。属于系统的三要素的有()。
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纵向类比分析是将仓储的有关指标在同一时期相同类型的不同空间条件下的对比分析。
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对物流系统进行系统分析,可以了解物流系统各部分的内在联系,把握物流系统行为的内在规律性。
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应用对比分析法进行对比分析时需要注意的事项有()。
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()分析的目的就是为了确定两个问题:1.订货量多少;2.何时订货。
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CVP分析是成本,业务量、利润关系分析的简称,是指在变动成本计算模式的基础上,以数学化模型与图形来揭示固定成本、变动成本、业务量、单价、营业额、利润等变量之间的内在规律性联系,为预测、决策和规划提供必要财务信息的一种定量分析方法。
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供应链企业之间的合作性竞争可以从两个层面理解:一是现在的竞争对手相互结盟,共同开发新技术,成果共享;二是将现在由本企业生产的非核心零部件外包给供应商,双方合作共同参与竞争。
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