传统成本管理强调降低成本费用，现代成本管理强调提高（）。

在生产与作业管理工作中降低成本，传统观点和做法是把重点放在（），而现代观点和做法是把重点放在提高生产能力和降低库存上。

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供应链管理与传统管理很大的不同在于其强调从供应到需求的整个链的协调，包括企业内部和企业与外部以及企业与企业之间的协调，从而降低总成本，提高市场的竞争能力。所以，供应链关键必须进行有效管理（）。

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现代质量成本观念与传统质量成本观念最大的区别在于（）。

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现代质量成本观念与传统质量成本观念最大的区别在于（）。

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现代物流与传统物流成本计算的最大区别是将存货资金占压成本计入。

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传统成本考核和现代成本考核方法在内容上有什么区别？如何进行评价？

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农产品成本由哪些费用构成？如何降低农产品成本？

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零库存管理与传统库存管理的区别是：前者强调存货质量与生产时机的管理而后者强调管理库存成本。

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传统成本计算法分配间接费用采用统一的总量标准进行分配，准确性较好；而作业成本计算法间接费用分配的基础是作业的数量，是成本动因。

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