（）是针对控制质量特性进行因素分析，从而找出影响质量特性值波动的主导因素，针对主导因素来制定其控制范围及控制方法。

了解产生质量缺陷的条件，分析引发质量缺陷的原因，并制定出有针对性的改进措施，从而清除质量缺陷的方法，就是消除质量缺陷法。

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（）控制的对象是质量特性值。

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（）是由设备管理部门根据工序质量分析表的要求编制的一种对工序质量控制点上的设备进行控制和检查的文件。

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要让学员学会分析引发质量缺陷的原因，从中找出主要原因并制定改进措施，从而消除质量缺陷，这对于提高学员的操作技能是十分必要的。

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以质量特性值为对象来设置工序质量控制点，它适用于（）生产。

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编制工序质量控制点的指导性文件和依据是：工序质量分析表。

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（）对工序质量控制点所要控制的因素、控制项目的界限、控制方法、检查方法等都能具体地用表格的形式表达出来。

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对工件进行精加工时，应以确保表面质量为主，此时修磨刀具后角控制在（）范围。

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质量管理小组是由职工自愿参加，针对生产（作业）班组有关质量问题开展活动的组织，其活动成果是小组职工劳动、智慧和科学的结晶。

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