A内源型改革
B处延型改革
C开放型改革
D外源型改革
领导主要处理变化的问题,领导者通过开发未来前景而确定前进的方向,然后他们把这种前景与其他人进行交流,并激励其他人克服障碍达到这一目标。管理只不过是一套看得见的工具和技术,这些工具和技术建立在合理性实验的基础上。管理不同于领导,主要在于管理比领导()。
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使居住区建设在技术上达到经济合理性的数据,在具体()工作中作为依据和控制的标准即为居住区规划的技术经济问题。
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信息管理是借助于现代信息技术,充分运用经济、人文等手段,对社会中存在的各种类型的信息及信息资源加以管理。
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公司结构、管理过程、企业的适应能力和技术平台所有这些都将随着()的引入而改变。
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管理是为了达到组织目标而对组织内的各种资源进行合理配置的综合性活动。
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建筑企业管理就是按客观的、技术的、经济的规律、合理的组织建筑企业的全部生产经营活动。
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利用现代信息技术手段,对物流系统进行合理规划,实现对物流企业货物流转全过程的实时监控,达到及时()的现象,提高其核心竞争力。
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信息技术可以将银行内部数据转化成为可管理资源,通过对它的广泛利用,使得管理部门可以更好地将人力、物力、财力等有形资源进行有效协同,最终达到更合理、更充分的发挥。
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密钥的管理需要借助于()、()、()、()、()等技术。
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