A采取分权的团队管理
B加强职能部门的作用
C集中控制加强纪律
D建立严格的标准和流程
企业所面临的外部环境始终处于不断的动荡之中,它们的动荡水平也都具有各自不同的环境特征,根据企业外部环境的复杂性和动荡程度,可以把环境分为下列几个等级()?
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一个组织如果处在产业动荡而复杂的环境状态,就必须采用强有力的组织结构形式,即机械模型的组织结构,通过集权、严格的规章制度管理。
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知识管理战略作为一种职能战略,必须与企业的经营战略相一致。构建企业的知识管理战略有利于企业在复杂动荡的市场环境下制定其核心竞争力战略。
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面对复杂动荡的环境,政府不应()
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变革管理,企业应该随着内外环境的变化而变化,方可适应纷繁复杂的社会环境,获取长足发展。
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在经营环境日益动荡不定的条件下,企业发展的源泉在于企业能够不断发现环境变动所带来的威胁和发展机遇。
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消费者的需求相对较为复杂,要求较高,购买数额也较大,而客户与企业的关系一般是短期的,也不需要长期、复杂的服务。
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企业组织有效性要求组织应保持~定的弹性即为适应外部环境变化和企业目标的改变而不断作相应调整
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()是指预测企业未来的任务和环境对人才的要求,以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人力资源的过程。
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