A组织资源
B分配任务和责任
C建立监测系统和评估程序
D寻求解决方案
一个项目或方案在实施过程中可能会遇到各种情况,可以通过()关注决策的实施,一旦出现异常情况,迅速做出调整。
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有时管理者做出决策并不需要很长的时间,根据经验或感觉就能马上做出指示和命令,这种决策类型是()。
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作出决策以后,还需要执行决策,然后评估其效果,关于决策的执行和评估,说法不正确的是()。
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张总在工作中遇到一个问题,不能马上凭直觉做出决定,同时也不能借助“四步法”来处理,这时,他可以通过()决策解决此类问题。
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一旦项目开始实施,就要确保项目的进展按照计划进行,任何偏离计划的问题都需要及时处理。这属于项目生命周期中的()阶段。
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决策时必须能够预先识别和分析所遇到的风险,这样做的目的是()。
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决策通常可以分为四个步骤,在作出决策后应该()。
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决策通常可以分为四个步骤,决策的最后一个步骤是()。
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不属于决策类型的是()。
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