全员生产维修中的小组自主活动内容有哪些?
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TPM 的五大支柱包括最高的设备综合效率、设备终生全系统的预防维修、所有()都参加、从最高层管理人员到工人全体参加和实行动机管理,即通过小组活动推进生产维修。
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点检定修制的实质是以预防维修为基础,以点检为核心是全员维修制.()全员生产维修管理方式的核心内容是点检和定修。
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在推行全员维修制中,生产操作人员除了准确操作设备外,还应负有用好、维护好设备的直接责任,要承担设备的清扫、紧固、调整、给油脂、小修理和日常点检业务。
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()参加日常设备点检是全员设备维修管理中不可缺少的一个方面。
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维修费由常规维修费、()、改善性专项维修费、专业服务费及生产备件维修费构成。
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全员设备维修是以()为基础的维修。它制定了严格的点检流程,依据点检发现的设备问题,及时编制和修订检修计划,适时对设备进行维修。
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全员设备维修方式,可有效地防止()。经过国内部分发电厂的推行和实践,认为这种维修方式是与状态检修相适应的。
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一般设备按生产工艺特点及运行状态可采取预防、状态、保养、或()等多种方式相结合的维修策略,以降低维修成本,避免过维修和欠维修。
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