单选题
A岗位排序法
B岗位分类法
C因素比较法
D评分法
正确答案
答案解析
略
相似试题
通过将岗位与事先设定好的代表性岗位比较，确定岗位相对价值的工作岗位评价方法是（）
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将构成工作单元的动作分解成若干个基本动作并进行详细观测，然后做成基本动作的标准时间表，这种作业测定方法是（）。
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把构成工资标准的诸因素，分别规定工资额，然后再组合成标准工资的工资制度是（）。
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在工作结构分解的两种表达形式中，把项目按照任务活动进行分解的是（）
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确定岗位类别数量，然后对岗位类别的各个级别进行明确定义，将被评价的因素设定的等级标准进行比较，将岗位定位在合适的岗位类别的合适级别上。我们称这种评价方法为（）。
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分析法是思维把认识对象分解为各个部分进行研究，并进一步找出决定事物本质的因素方法。
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头脑风暴法。又称BS法，是将研究的方案进行分解，分送给有关专家，由专家独立提出设想和建议。然后把各专家的意见归纳出若干个较合理的方案，再分别请专家讨论，反反复复，最后让方案趋向一致。
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事先确定员工在每一个绩效等级上所占的比例，然后按比率把员工分布到各个等级上去的考核方法是（）
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在结构化岗位分析法中，把工作中最关键的几个事件或因素找出来进行分析，或者把最 有效的任职者选出来并对其所作所为进行描述的方法，称为（）
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