在矩阵制物业管理组织机构中，项目成员（）领导

矩阵式项目组织的突出优点（）。

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在施工图纸管理流程中，施工项目部（）组织施工图预审。

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在项目质量管理工作总体流程图中，由业主项目部组织开箱、监督关键材料的跟踪管理。

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在项目质量管理工作总体流程图中，由监理项目部组织开箱、监督关键材料的跟踪管理。

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在施工策划阶段质量管理中规定，由项目总工组织线路复测，并报审。

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在施工策划阶段质量管理中规定，由项目技术员组织线路复测，并报审。

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在项目技术管理工作流程中，由（）发起组织施工图会检、设计交底会。

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霍尔管理矩阵的应用，结合了（），明确了各项具体工作在全局中的地位和作用，从而使资源得到合理安排．

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在施工阶段质量管理中，业主项目部应对监理组织的设备材料进场检验、试验、见证取样的检验结果进行平行检验。

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