A融资费用
B设备费用
C项目所用的材料
D项目经理的工资
在成本估计中你必须考虑直接成本,间接成本,营业费用,总成本以及管理成本。下面哪一个不是直接成本的例子()
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你正在领导一个项目团队开发一种非常复杂的产品,这种产品可以通过电离子直接作用于人的大脑前额皮层来刺激人的神经系统。由于项目在技术上非常复杂,使得你必须对成本进行严格地跟踪和控制,其中主要包括直接成本和间接成本(企业一般管理费用)。你发现对间接成本的管理特别困难,这是因为它()
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顾客把原定的项目范围扩大了65%,这也使成本估算上升了5倍。现在你必须更改已经获得批准的项目开始和结束的时间安排。你第一步要做的应该是()
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进行活动历时压缩时,你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么()
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根据项目成本估算单元在WBS中的层次关系,可将成本估算分为()
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项目经理进行项目决策时,需要考虑以下各种成本,除了()
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项目的“健康检查”发现你的项目面临无法按时完成的风险。几个项目在竞争相同的资源,出现了严重的资源冲突。因而,你对项目的风险进行了量化分析,确定需要什么样的时间表应急措施以及会发生什么成本。你运用蒙特卡罗分析方法进行时间风险分析。你进行的时间表分析的基础是()
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当实际成本超过合同估算成本而没有任何工作范围变更时,项目遭到()
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当采用自下而上估算法来估算项目成本时,下列表述正确的是()
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