项目经理部由（）组建，直属项目经理领导，承担和负责现场项目管理的日常工作。

项目经理部与组织管理层之间的沟通与协调，主要依据（），由组织管理层下达责任目标等工作任务。

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由微软开发销售，设计目的在于协助项目经理发展计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量的项目管理软件程序是（）

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项目负责人代表企业实施施工项目管理，组建项目部。贯彻执行国家法律、法规、政策和（）标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

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施工质量计划由以下三种形式：工程项目施工质量计划、工程项目施工组织设计和（）。

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建设项目实施工程分包后，分包单位发生的安全事故由分包单位负责上报事故。

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建设工程项目施工质量控制的总目标，是实现由建设工程项目决策、设计文件和施工合同所决定的预期使用功能和质量标准。

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施工质量计划指施工工程的质量控制计划，含工程检验点、检验项目、检验标准依据、检验频次，通常由（）做施工质量计划。

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当专业验收规范对工程中的验收项目未作串相应规定时、应由（）组织监理、设计、施工等相关单位制定专项验收要求。涉及安全、节能、环境保护等项目的专项 验收要求应由建设单位组织专家论证。

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Primavera项目管理软件能够为工程项目提供（）功能。

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