在组织行为学中,把大组织内部由于部门和地理位置的差异而导致同一组织中的不同部门所拥有的个性“价值观”称为组织的()。
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组织中沟通双方由于地位和心理上的差异而造成的沟通障碍属于()
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“由于企业所处外部和内部环境的差异,不存在唯一的或适合任何情况的计划、组织结构和领导方式;同时由于环境的不断发展变化,也不存在一个适应所有情况的管理模式。”这是()的观点。
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有利于组织内资源的共享和整合但是,同时也容易出现由于双头领导而导致的矛盾的网络化结构是()
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人力资源补充计划是在组织发展过程中,由于退休,辞职,解雇等常规人事变动会导致某些岗位出现空缺,组织规模的扩大和事业的发展而增加人力资源数量。()
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由于企业的业务方向、提供的产品或服务发生变化,导致内部组织机构的重组、分立或撤销,进而引起的集中裁员称为()。
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内部化优势是指由于存在贸易壁垒、政府政策和相对资源成本的差异、市场规模及其发展的差异等。
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()适用于岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业和部门。
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由于沟通差异,结构差异和个体差异的客欢存在,冲突也就不可避免地存在于一切组织中。
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