为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势，企业在战略环境的分析中适于采用（）

为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势，企业在战略环境的分析中必须要进行（）

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为了能准确全面地弄清企业自身的优势和劣势、长处和短处，为内部挖掘潜力指明方向，创造条件。企业应重视（）

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新建企业需要对市场机会、竞争优势、收益、人才和外部环境进行评估来确定新的创意是否是一个好的投资机会。

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对于实现战略目标具有关键作用而又有发展优势或自身需要加强的方面是企业经营战略内容中的（）

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对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是（）

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为全面了解企业管理水平是高还是低，各级管理者的管理知识、管理智能、管理技术是强还是弱，就必须要进行（）

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为了解企业生产过程组织和劳动组织是否适应市场的需求，能力结构与市场需求结构是否相适应，就必须要进行（）

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经营计划的制定要建立在对社会和市场的全面了解的基础之上，计划的制定要同市场和用户发生直接联系。这是经营计划（）

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运输企业避开强者锋芒，以自己整体劣势中的局部优势战胜具有整体优势对手的战略被称为（）。

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