A行为锚定等级评价法
B动态跟踪评价法
C行为综合评价法
D关键事件锚定法
职位评价的方法有量化评价法和非量化评价法两种,非量化评价法主要包括()和分类法。
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将员工绩效特别优良或特别劣等的关键事件描述加以等级性量化的考核方法称为()
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有关行为锚等级评价法的优缺点的描述正确的是()
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()是一种基于关键行为的评价量表法,是将关键事件法和评分量法结合的一种方法。
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行为观察法是在关键事件法的基础上发展起来的,与行为锚定等级评价法大体接近,只是在()有所不同。
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()将关键事件和等级评价有效的结合在一起。
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在定量化的职位评价中,为了避免薪酬管理的困难和混乱,通常的做法是,将职位价值评估结果相近的职位归并组合成若干个等级,在确定薪酬等级数目时需要考虑的因素不包括()
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将关键事件归并为若干绩效指标,并建立绩效评价等级的绩效考评方法为()。
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关键绩效指标是用于评价评价者绩效的可量化的或不可量化的指标体系。
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