A 识别
B 评价
C 决策
D 分析
()是将建设工程风险事件的发生可能性的损失后果进行定量化的过程。
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()是指通过一定的方式,系统而全面地识别出影响建设工程目标实现的风险事件并加以适当归类的过程,必要时,还需对风险事件的后果作出定性的估计。
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()是以一定的方式中断风险源,使其不发生或不再发展,从而避免可能产生的潜在损失。
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对风险量小、造成损失小的事件,监理机构可以采取()的实施决策。
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“因引起工期延误带来的损失”,属于建设工程风险损失的()方面。
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“将一项特定的生产或经营活动按步骤或阶段顺序以若干个模块形式组成一个流程图系列,在每个模块中都标出各种潜在的风险因素或风险事件,从而给决策者一个清晰的总体印象”是指风险识别的()方法。
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适用于监理内容比较明确的中小型工程监理费的计算,业主和工程监理企业都不会承担较大的风险的计算法是()。
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某监理公司在一幢写字楼工程的监理过程中,通过月计划进度与实际进度的对比中发现,在工程建设过程中存在一些影响进度的因素,对出现偏差的环节进行了分析。加强风险管理,对影响工程建设进度目标的因素进行风险分析属于进度控制措施的是()。
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风险自留与其他风险对策的本质区别在于()。
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