单选题

()又称部门化结构或分权组织,是美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出,目前欧美、日本各大企业普遍采用的一种组织形式。

A职能制

B事业部制

C直线职能制

D矩阵制

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

相似试题
  • ()的一个突出特征是推崇分权的等级式决策结构即事业部制组织,并认为建立这种决策结构的基础是目标管理体系。

    单选题查看答案

  • 不良的()、组织结构和个人因素是导致冲突的潜在因素。

    单选题查看答案

  • 组织结构简单化,是指精简组织结构,尽量采用减少中间层次的组织结构,是现代组织结构设计的新动向。

    判断题查看答案

  • 统一领导和分权管理是冲突的,统一企业中只能采用其中一种方式才能取得好的管理效果。

    判断题查看答案

  • 组织结构的设计的步骤一般包括()。

    多选题查看答案

  • 组织文化的结构划分为四个层次,即物质层()。

    多选题查看答案

  • 与传统的金字塔式组织结构相比,网络组织模式的主要特点有哪些?

    简答题查看答案

  • 组织长期沿用、约定俗成的典礼、仪式、习惯、节日和活动等,属于组织文化结构的()。

    单选题查看答案

  • 领导是对群体或个人施加心理影响,使之努力实现组织目标,并与()保持一致的过程。

    单选题查看答案