决策的方法有：专家调查法、名义小组法、（）、德尔菲技术法、电子会议法。

定性决策方法包括：专家调查法、名义小组法、头脑风暴法、德尔菲技术法、电子会议法（）。

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专家调查法，名义小组法，头脑风暴法，德尔菲技术法，电子会议法属于决策方法中的（）

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定性决策主要有专家调查法、名义小组法、头脑风暴法、德尔菲法、电子会议等，其中以（）和（）最为常用。

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名义小组法是指在决策过程中对群体成员的讨论或者人际沟通加以限制，但是群体成员是独立思考的。

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人力资源开发需求分析的方法有观察法、调查问卷法、专家访谈法和（）

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获取绩效标准样本有关岗位胜任力的数据资料可以采用行为事件访谈法、专家小组法、问卷调查法、全方位评价法、专家系统数据库和观察法等获取效标样本有关胜任特征数据，但一般以（）为主。

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名义小组法的优点有（）。

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信息分析的方法主要有比较法、（）、推理法、专家调查法、计量法、层次分析法、回归分析法、时间序列分析法等。

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德尔菲（专家意见法）决策方法运用的关键是什么？

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