A按区域划分部门
B按事业结构划分
C按职能划分部门
D按产品划分部门
E按服务划分部门
()是按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式。
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矩阵型组织结构是一种把按()划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式。
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以组织服务的顾客类型为基础来划分部门的方法,称为()
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矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式,下面关于距阵型组织结构说法不正确的是()。
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根据时间来组织业务活动是最古老的划分部门的方法之一,多见于组织的底层。
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矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品的方法和服务划分部门的方法结合起来的组织形式。矩阵结构是对()原则的一种有意识的违背。
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距阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式,这种结构的主要优点是适应性和稳定性强。
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部门划分是组织设计过程中一个重要的内容。人们力求通过部门组合,兴利除弊保证组织的高效运转,并且避免组织成员的“遂道效应”,培养全局观念。请说明以下哪种划分部门的方法最容易使人产生“遂道视野”。()
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在组织设计中,部门划分的原则有()
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