多选题
A变化比较大而不确定性为中等或很高的环境
B大型的企业规模
C各事业部采用的技术独立程度较高，甚至互不相关
D公司重视对外作用、适应性和顾客满意的目标
E中型的企业规模
正确答案
答案解析
略
相似试题
论述产品或服务型（事业部）组织结构的优点，缺点及适应的战略条件是什么？
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简述产品或服务型组织结构适应的战略条件。
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产品或服务型型组织结构所适应的战略条件可以概述为：（）。
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产品或服务型组织结构有许多优点。首先按产品或服务来划分部门，有利于使用专用设备，使得协调比较容易，并允许最大限度地利用个人的技能和专业化知识。同时把每类产品或服务作为一个利润中心来管理，可以使该事业部门得以扩展和实行（）战略。
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一般发生在事业部层次，重点是改善公司产品或服务在其所处的具体行业或细分市场中竞争地位的战略属于（）
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战略经营单位是从事经营活动最基本的独立事业单位，它为同一市场或不同市场提供某种产品或服务，它是（）内部的单位。
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战略经营管理单位是大型企业内部的单位，是从事经营活动最基本的独立事业单位，它为同一市场或不同市场提供某种产品或服务。
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第三方物流组织结构中，事业部是按产品或服务类别划分成多个类似公司的事业部单位，但不实习独立核算。
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事业部结构形式的主要优点是：适应性和稳定性强，（）有利于组织的最高管理者摆脱日常事务而专心致力于组织的战略决策和长期规划，（）。
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