项目人力资源管理包括（）两方面的管理。
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项目人力资源管理就是对项目的人力资源开展的（）等方面的管理工作。
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编写项目人力资源管理计划时，应遵循的原则包括（）。
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项目活动资源在哪些方面会对项目时间管理产生影响？
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管理层需要的信息一般包括项目计划、项目收益、项目资源需求和项目进度报告等。
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你是一个项目经理，你管理的资源都在不同的国度工作，为了管理不同的文化，你应该：（）。
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你的项目管理工作经验告诉你，你的基本职责就是通过授权，将项目活动和任务分配到小组或个人，依靠他们的力量生产出项目要求的可交付产品。由于你所在的组织不是一个项目型的组织机构，因此你不能直接参与人力资源管理的工作。因此，你需要：（）。
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你被任命支管理一个有关企业资源计划（ERP）系统的设计、发展和实施的项目。你将要与一个ERP软件商洽谈购买事宜。你认识到对于这些实时系统的项目而言，详细计划是成功的先决条件，你建立了一个主要干系人的团队来帮助准备计划。为了促进项目计划的编制工作，你应该使用（）
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项目管理中，运用工作授权系统的主要目的是：（）
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