组织工作中要求权责对等，严格保证组织中每一职位拥有的权利和其承担的责任对等。

权责对等是组织结构设计的重要原则之一。

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组织设计的原则：统一指挥原则、控制幅度原则、权责对等原则、（）。

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组织设计的原则有：统一指挥原则，控制幅度原则，权责对等原则，柔性经济原则（）。

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组织设计的原则主要包括分散指挥原则、控制幅度原则、权责对等原则、柔性经济原则（）。

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组织设计的原则：统一指挥的原则、控制幅度原则、权责对等原则、柔性经济原则、创新原则。

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在组织设计的过程中，还应该遵循一些最基本的原则，统一指挥原则、控制幅度原则、权责对等原则、柔性经济原则，这些原则都是在长期管理实践中的经验积累之结果，应该为组织设计者所重视。

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在组织设计过程中，还应该遵循一些最基本的原则，这些原则都是在长期管理实践中的经验积累之结果，应该为组织设计者所重视，组织设计的原则都有：统一指挥原则；控制幅度原则；权责的对等原则和；（）。

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在组织设计的过程中，还应该遵循一些最基本的原则，这些原则都是在长期管理实践中的经验积累之结果，其中包括统一指挥原则、控制幅度原则、权责对等原则、（）。

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权责对等要求领导者在自己责权范围内（）

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