单项合同在合同发包时，重点对（）、预算、价格进行综合分析和控制。坚持限额或包干的费用使用方式。

（）是单项检修项目实施的责任主体，对项目的工艺技术方案、工程进度、工程质量、费用预算、施工安全、环境卫生负责。

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点检人员的培训应（）实施，培训内容应包括以下方面：设备点检的概念、设备点检员的职责和工作范围、设备点检作业指导书、设备管理专业基础、工程概预算、工程合同管理等知识、现场实习等。

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公司维修合同管理采取（）管理原则。

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维修外协合同管理应遵循（）原则。

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（）是维修外协合同的责任管理部门。

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二级单位负责本*单位维修项目的立项审批、合同谈判、合同签订及维修项目的后评估工作。

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维修成本子系统实绩查询管理有关画面涉及的查询条件“状态”是指（）、合同待报支、合同已完工、工事已完工。

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对按工时结算的常规检修项目，点检员在完工登录以后，必须由本作业区点检作业长进行（）后，才具备向合同管理模块报支条件。

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9位码“YYBBSSGDD”中“G”和“YY”分别为（）、设备所属单位或合同单元代号。

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