A劳动生产率
B资金利用率
C时间成本率
D资源使用率
人力资源成本分析法主要是从企业的()出发,确保有多大的财务能力来配备多少员工,因而比较经济,但可能由于财务预算有限,人力资源不足,从而导致生产计划量难以完成。
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信息资源的市场机制是通过()自动地以较低的成本合理地配置资源。
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()是指通过调整生产能力和均衡过程中的不同环节,用现有资源实现产出最大化或成本最小化。
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集中式企业信息资源管理缩小了部门内的信息技术设备的规模和能力,降低了通信费用,使信息资源的技术成本和管理成本都比较低。
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利用资源需求模型可有助于明确不同培训项目成本的总体差异,但对于不同阶段的所发生的成本却无法比较。
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信息资源管理的()可以确定为:保证信息资源的开发利用在有领导、有组织的统一规划和管理下,协调一致、有条不紊地进行,使各类信息资源以更高的效率、效能和更低的成本在国家社会进步、经济发展、人民物质文化生活水平的提高中充分发挥应有的作用。
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成本领先战略与差异化战略的竞争定位比较,"人力资源、组织和控制战略"中适合"差异化战略"定位的是:()。
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企业在经过比较分析后选择最优结合的方案,并以最少的成本获得最大效益的人力资源管理原理称为()。
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资源均衡是指某种资源的()。
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