A前向一体化战略
B后向一体化战略
C水平一体化战略
D垂直一体化战略
企业通过收购或兼并若干竞争者,把几个生产同类产品的企业合并起来,组成联合企业或专业化公司,扩大生产经营规模,是指()战略。
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企业可能通过收购或兼并一个或几个供应商来扩大企业生产的生产边界,即自己生产自己所需的原材料或零部件,这就是()。
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企业通过收购或兼并若干商业企业,或拥有和控制其分销系统的战略的是()。
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企业通过收购或兼并若干商业企业或者投资,拥有和控制其分销系统,实行产销一体化,自产自销。这是()
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企业也可以考虑收购或兼并一个或几个批发商或零售商来扩大企业的生产边界,即自己建立产品的销售渠道,这就是()。
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()一体化策略即企业收购、兼并竞争者的同种类型的企业,或者在国外与其他同类企业合资生产经营等。
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公司通过收购或兼并若干个原材料供应商,拥有属于自己的原材料应体系,这种战略是()
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通过兼并或控制同类企业,扩大企业规模,增强企业竞争力的一体化增长战略为()。
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青岛啤酒股份有限公司通过兼并或收购山东省很多县市的啤酒厂、兼并扬州、西安、武汉的啤酒厂,把啤酒的生产规模由年产40万吨,迅速扩大到年产100万吨。该公司实施的这种战略叫()
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