单选题

项目经理要组织培训,使各级人员明确环境保护的()。

A做法和意义

B重点和责任

C意义和责任

D评价和分析

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

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  • 施工单位应当根据国家现行相关标准规范,由项目经理组织相关专业技术人员结合工程实际编制专项方案。

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  • 项目经理部的编制设岗定员及人员配备分别由项目经理、总工程师等()人组成。

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  • 成本控制要求项目经理与上级领导签订责任书,明确自己在工程施工过程中承担的责任,同时确定目标(责任)成本

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  • 某设备安装公司A承接了设备安装工程,组建了项目经理部。由于项目经理部是一次性的组织,即工程竣工后要解散,所以A公司的工程管理部门专设保修回访服务组,负责A公司全部保修工作,因而其组员要对《建设工程质量管理条例》对保修工作的规定要熟悉掌握。根据上述背景资料,回答下面的问题:

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  • 某设备安装公司A承接了设备安装工程,组建了项目经理部。由于项目经理部是一次性的组织,即工程竣工后要解散,所以A公司的工程管理部门专设保修回访服务组,负责A公司全部保修工作,因而其组员要对《建设工程质量管理条例》对保修工作的规定要熟悉掌握。根据上述背景资料,回答下面的问题:

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  • 某设备安装公司A承接了设备安装工程,组建了项目经理部。由于项目经理部是一次性的组织,即工程竣工后要解散,所以A公司的工程管理部门专设保修回访服务组,负责A公司全部保修工作,因而其组员要对《建设工程质量管理条例》对保修工作的规定要熟悉掌握。根据上述背景资料,回答下面的问题:

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  • 某设备安装公司A承接了设备安装工程,组建了项目经理部。由于项目经理部是一次性的组织,即工程竣工后要解散,所以A公司的工程管理部门专设保修回访服务组,负责A公司全部保修工作,因而其组员要对《建设工程质量管理条例》对保修工作的规定要熟悉掌握。根据上述背景资料,回答下面的问题:

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  • 某设备安装公司A承接了设备安装工程,组建了项目经理部。由于项目经理部是一次性的组织,即工程竣工后要解散,所以A公司的工程管理部门专设保修回访服务组,负责A公司全部保修工作,因而其组员要对《建设工程质量管理条例》对保修工作的规定要熟悉掌握。根据上述背景资料,回答下面的问题:

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  • 某设备安装公司A承接了设备安装工程,组建了项目经理部。由于项目经理部是一次性的组织,即工程竣工后要解散,所以A公司的工程管理部门专设保修回访服务组,负责A公司全部保修工作,因而其组员要对《建设工程质量管理条例》对保修工作的规定要熟悉掌握。根据上述背景资料,回答下面的问题:

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