A信息不充分,无法计划CV和SV
BCV=SV=-3000美元
CCV=-3000美元、SV=+3000美元
DCV=-3000美元、信息不充分无法计划SV
管理机构要求所有的项目经理对于预算超过100,,000美元的项目使用挣值分析。你的项目预算是200,000美元,因而你必须使用挣值分析。每一次会议上,你的经理都要问你完工估计,即对项目总成的最大可能的预测。完工估计是建立在项目业绩表现和如下哪一个的基础上的()
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你需要缩短项目完工日期。没有额外的资源,但项目风险低。如果要优先考虑依赖关系,最佳的备选方案是什么()
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关键路径的时差为负20(-20)天,如果关键路径有两个活动,这可能意味着什么?要满足项目完工要求,可能需要采取历时压缩()
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关键路径是项目完工最长的那条路径
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关键路径是项目完工最长的那条路径。
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完工估算是()
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完工估算是---------的定期评估()
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以下哪项是最为保守的工作完工原则()
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你正在管理在城市最后可建设的土地上实施的豪华住宅的施工。业主强调及时完工,并且如果你和你的小组能提前完工,他为你们提供了奖励。但是一个卫浴安装工同业会准备罢工,他们要求提供工资待遇,同时一个环保团体关注阳台上装设的卫星天线会影响到鸟类的生存。对于这个项目,你需要()
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