说明绩效考评标准的种类.设计内容和评分方法.考评标准量表的内容及设计要求
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说明关键绩效指标的定义,设计关键指标的目的,选择关键指标的原则,平衡计分卡的概念和特点,以及确定工作产出的基本原则.
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考评者应在面谈前的（）以文字通知的形式预先告知被考评者，具体说明绩效面谈的内容、会见的时间、地点，以及应准备好的各种原始记录和资料
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与员工一起沟通，设计绩效考评的指标和绩效目标的应该是（）
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对生产、技术和管理人员应分别设计不同的绩效考评方案，这体现了制定绩效管理制度的（ ）原则。
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具体说明行为导向型、结果导向型和综合型绩效考评的九种方法内容、特点和实施要点
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通过财务、客户、内部流程过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系，展现组织战略轨迹，实现绩效考评-绩效改进以及战略实施-战略修正的目标。这种方法为（）
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说明绩效管理系统设计的基本内容。
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说明绩效管理的考评类型及其特点。
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