A层次划分法
B决策树法
C互斥化法
D均衡排序法
某层混型项目有m个独立项目,每个独立项目中有n个互斥项目,互斥化的方案个数为()。
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项目()即制定详细的项目范围说明书,是项目管理决策的直接根据。
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()是一个项目的最终决策者
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()是项目管理决策的直接根据。
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()是解决合同争议的首选方法,也是项目管理的重要工具。
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项目管理的成败,在很大程度上取决于项目经理的能力。选择一个称职的项目经理,就等于项目管理成功了一半。所以团队建设,首要问题就是对团队领导的能力要求。团队领导的能力要求可能包括()。
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解决冲突问题的过程分为()两种。
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若需要持续多次采用解决方法,选择某种途径和有效的解决方案解决问题的,称为()。
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项目的系统整体性决定了项目具有()。
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