A0.8项目每实际花费1元仅挣得0.8的收益
B0.85实际成本低于计划成本
C0.85实际进度比计划进度拖后
D1.2实际进度比计划进度拖后
项目的CPI等于0.833,这个信息告诉项目经理:()
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某项目开始的绩效指数为CPI=1.1、SPI=0.84;三个月后,CPI=0.9、SPI=1.0、这说明项目经理采取了以下何种措施?()
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项目计划就像一张地图,它告诉开发人员如何从一个地方到达另外一个地方。
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在签定合同前,某项目的相关技术还不能完全确定,因此无法准确告诉承包商要承担的工作范围,此项目最合适采用的合同类型是()
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项目CPI为1.18,SPI为0.88。请问项目状态是?()
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多大比例的项目工作完成后,其累计CPI会保持相对稳定?()
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你在管理一个项目,其进度绩效指数(CPI)为1.07而且成本绩效指数(CPI)为0.94.对这个项目的最佳描述是什么()
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项目的成本绩效指数(CPI)已经在0.89和0.93之间。项目的状态是什么?()
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项目进展到目前为止,项目费用绩效指数CPI为0.89,这意味着()
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