A管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干
B管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制
C管理就是决策
D管理是同别人一起,或通过别人使活动完成得更有效的过程
按照(),高层管理人员由于时间和精力是有限的,他们不应陷入例行的琐事当中,而应将重点放在研究组织发展战略和重大问题的处理上。
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计划的范围和复杂性随着管理的层次不同而不同,高层管理人员的重点是()
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许多行为科学家对行为科学做了更细致深入的研究,从“社会人”假设发展到“()”假设和“复杂人”假设等,研究的内容更为广泛。
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由于大电网的供电范围很广泛,在运行指挥和全面监督上有一定困难,为了获得电网的最大经济效益,电网不实行集中调度管理。
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由于所谓“刺头”的特殊性和复杂性,领导者需要比一般的管理行为更加谨慎和更加小心,最基本的办法是坚持刚性管理和柔性管理的结合。
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以管理过程和管理组织为研究重点,研究管理的组织和管理的活动过程的学派被称为()
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重点研究人在生产和管理中的行为的学派是()。
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()理论侧重于研究人们在工作中的行为和人的管理。
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由于IT项目管理的复杂性,使得影响项目成本的因素很多。在这些因素中质量、进度和范围对项目成本影响的关联性非常强。
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