企业不能进入过多的细分市场。实行差异性营销需要比较雄厚的财力、较强的技术力量和素质较高的营销人员，这就使相当一部分企业，特别是小企业无力采用差异性营销策略。

差异性市场营销策略的缺点是企业（）于各细分市场。

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寻找领先企业尚未为之服务的细分市场推出差异性产品的市场挑战者进攻战略类型是（）

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（）是企业打算进入的细分市场

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差异性营销是指企业把产品的整体市场划分为若干细分市场，选择两个以上乃至全部细分市场作为目标市场，按照不同子市场的不同需求，分别制定不同的市场营销组合，统一开展市场营销活动。

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与在所有细分市场推行无差异营销相比，在几个细分市场上提升竞争优势能给企业带来更多的销售量。

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企业目前的资源能否通过适当的营销组合有效进入该细分市场并为之服务，这是有效市场细分的（）条件。

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企业在选择目标市场时，生产不同的产品，进入每一个细分市场，这种策略称为（）。

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营销学用来辨识（），定义、量度目标市场的规模和利润潜力，找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。

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企业考虑进入某一国外市场后对该国的顾客进行的细分，这种含义上的细分叫做（）

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