物业管理早期介入是指物业管理公司在接管竣工物业之后，才参与物业的规划、设计和施工建设，从物业管理的角度提出建议和意见，使建成后的物业更好地满足业主和使用人的需求和有利于之后的物业管理。

日本物业管理的（）不仅体现在物业早期介入方面，而且在物业交付使用前，就对房屋和设备设施做了中、长期的维护保养计划。

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物业管理公司从开发商手中接管供热管网时，下列资料不包括索要资料的有（）。

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受物业管理市场购买行为连续性特点的影响，在物业管理市场上，一旦一个物业管理公司接管了某一个物业，成为这个物业管理市场的卖方，如果没有特别的事情发生，这使先行者形成了一定力量的天然性（），也使物业管理市场具备了比较明显的有限竞争性。

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跨国公司通过为东道国企业提供管理服务的方式，介入该企业的经营管理活动并收取一定的管理费用，这属于合同安排中的（）。

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（）认为被并购企业的管理层未能充分发挥其所控制的资产的经营潜力，而另一管理团队的介入能使目标公司的管理更有效率。

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母公司以经营者的身份，通过行政任命的方式，对子公司派出财务主管人员，并直接介入子公司管理决策层的监管方式称为（）。

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在管理者收购中，收购股票的操作方式是指管理层从目标公司的股东那里购买控股权益或者全部股票。

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在正常情况下授权下级人员处理，上级人员只在发生重大问题时才介入处理的管理方式称为（）。

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某公司赋予某一层次三个部门的主管的一个权力是：每笔支出不超过500元的审批权，每个季度批准的支出不超过5万元。类似这种下级主管被赋有一定的决策权限，上级没有把下级活动的“手脚”捆住，只在较大的问题发生或问题的解决不在下级处理权限范围之内的时候才介入处理的管理方式，被称为（）。

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