项目进度计划控制过程将集中于哪些活动上（）。

项目活动的定义极其重要，它是项目进度计划和控制的基础，很多情况下活动没有被充分定义，这就导致了不好的进度计划和沟通问题。

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下列哪些是项目进度计划控制的依据（）

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某软件开发项目的实际进度已经大幅度滞后于计划进度，（）能够较为有效地缩短活动工期。

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在项目进度控制中，（）不适合于缩短活动工期。

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在以工程项目结构分解为对象编制的进度计划的基础上，进度控制的对象是各层次的（），也就是进度计划中各个（）。

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项目目标控制指为实现项目管理目标而实施的收集数据、与计划目标对比分析、采取纠正编差等活动，包括项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制和项目成本控制。

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在工程项目实施过程中，进度控制人员应经常地、定期地对进度计划的执行情况进行跟踪检查，发现问题后，及时采取措施加以解决。进度监测系统过程包括（）

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在项目开发阶段，诸如谁将执行工作、将在哪里执行工作、活动类型，以及工作分解结构分类等进度计划信息是哪项的实例？（）

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为限制项目变更的数量，项目经理制定了严格的变更管理计划，只允许批准减轻重大潜在或风险的变更，一位团队成员提出了一个范围变更，该变更将消除对一个落后于进度计划的依赖关系。项目经理应该怎么做？（）

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