A实施质量保证
B规划质量
C实施质量控制
D质量管理
PMO经理正在为公司的项目经理提供有关的管理方面的培训,他说对于每个项目,项目经理都需要制定相关的质量标准并确定如何满足这些标准。PMO经理所指的是下列哪一份文件?()
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项目团队成员识别项目质量需求,并记录项目应该如何遵守这些需求。他们应该使用哪一项工具和技术?()
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识别项目及其产品的质量要求和/或标准,并书面描述项目将如何达到这些要求和/或标准的过程应属于()
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为了识别和分析项目相关方,项目经理制订了相关方管理策略。完成初稿后,项目经理应该如何处理相关方分析?()
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在风险识别会议上,项目经理怀疑一名项目成员严重影响到其他团队成员,若要避免不适当的影响,应首选哪一种信息收集工具?()
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你们公司正在设立一个质量成本来判断质量问题的相对性,并以此来识别降低成本的主要途径。你们认为这个方法有助于评估项目质量目标的实现程序。这个方法启用后,公司要你将成本分为四类:预防成本、评估成本、内部不合格成本和外部不合格成本。然后当你检查质量成本的时候,你发现培训及相关费用也是一个主要的影响因素。培训成本被下列哪个方面之中?()
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客户所用的软件应用程序已有10个年头,但仍需要该软件支持其业务流程,关联项目相关方认为文件已过时,并需要更换,以便满足当前的信息技术标准。一名项目经理被任命制作商业论证书。商业论证书将用来确定下列哪一项?()
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风险识别包括确定哪些风险可能影响项目,并记录以下哪项:()
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在计划阶段,项目经理尝试识别可能会在生产过程影响产品和工艺参数的因素,使用统计方法,项目经理能够通过利用下列哪一项来确定适当的测试及其对于数量成本的影响?()
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