项目经理是收尾项目清算第一责任人，（）负责人是具体落实人，做好跟踪落实概算清理、竣工清算、外部审价、审计等工作，且不因工作岗位的调整而改变。

企业法人是企业安全生产的第一责任人。项目经理对所管的工程项目的安全生产负（）责任，施工员负（）责任。

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中铁四财（2010）202号文规定，非局领导兼任经理或指挥长的“局指”或“代局指”项目，经济活动分析第一责任是经理或指挥长。

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局关于集团公司经济活动分析管理办法的中铁四财（2010）202号文规定，“分部”、项目经理部及子（分）公司所属其他机构或单位的经济活动分析的第一责任人分别是（）。

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公司层面应建立项目管理标准流程，主要包括（但不限于）以下（）大类：项目前期控制、项目部以工程产品清单和责任矩阵为主线的各项管理、施工组织设计管理、安全质量环保管理、收尾管理等流程。

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根据“117号文”规定，指挥部常务副指挥长或经理部常务副经理或现时实际负责人始终是该项目债权清收和债务偿付的（），负责该项目的工程计量清算和资金清收工作。

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出现亏损的项目将追究责任，亏损项目的项目经理原则上三年内不得再担任项目经理，不得升职任用，项目总工和项目商务经理降级使用。

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水利工程项目法人（建设单位）、监理、设计、施工等单位的负责人，对本单位的质量工作负（）责任。各单位在工程现场的项目负责人对本单位在工程现场的质量工作负（）责任。各单位的工程技术负责人对质量工作负（）责任。具体工作人员为（）责任人。

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《中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法》规定，（）受公司基建部或分子公司委托对项目建设管理负总体责任，牵头组织完成工程建设准备和协调工作。

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水利工程质量由项目法人（建设单位）负（）责任。监理、施工、设计单位按照合同及有关规定对各自承担的工作负责。

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