判断题
A对
B错
正确答案
答案解析
略
相似试题
管理幅度决定组织纵向结构，管理层次决定组织横向结构。
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所谓管理层次就是指因管理幅度的限制而形成的组织纵向结构层次。通常组织的管理层次可以划分为战略层、业务层还有作业层。
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企业集团集权管理制与分权制之差别，并不是一个简单的权力的“集中”或“分散”的概念，而主要在于“权”的界限及其所体现的层次结构特征。
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下列组织结构设计的主要参数中。属于权变因素的有（）。（1）管理层次和管理幅度（2）企业环境（3）集权程度（4）企业生命周期（5）人员素质（6）人员结构
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知识型企业是一个不断创新变革的适应性企业，其组织结构呈现出扁平柔性的特征。
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现代企业不再是一个单一结构的经济组织，而是多个经营单位的联合体，其中最具时代特征的是以（）为基础结构的企业集团。
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管理层次多、管理幅度小的组织结构形态是（）
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在单体企业与企业集团中管理幅度概念有何不同意义？
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某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长的管理幅度为（）
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