A工作内容较多,管理工作复杂多变
B环境变化快
C下属人员在空间上的分布比较分散
D信息交流充分、及时
在下述那种情况下管理幅度可以适当加大()
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在下述()情况下,管理幅度可以适当加大?
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在下列哪些情况下,可以考虑扩大管理者的管理幅度()
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适当和充分的授权可以减少主管人员和下属的接触次数,管理者授权意识的强弱影响企业组织管理幅度的宽窄。一般授权意识较强的管理者,可以()。
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在进行组织设计时要遵循,诸如目标至上,职能领先原则、管理幅度原则、统一指挥原则、权责对等原则、因事设职与因人设职相结合的原则。据此,以下情况哪一项应该是可以做的()。
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在以下情况下,管理的幅度可以加宽的是()。
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适当的授权可以增加管理幅度。
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管理幅度扩大.管理层次减少,反映了组织结构变化的哪一种趋势()
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管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,通常情况下,层次与组织规模成正比,与管理幅度成()。
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