A聘任文件
B学历和职称
C该负责人简历
D劳动合同
发包人和承包人应当以工程项目为单位,在总承包企业项目部和劳务企业施工作业队设置劳务分包合同管理人员,负责劳务分包合同的日常管理
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发包人和承包人应当以()为单位,在总承包企业项目部和劳务企业施工作业队设置劳务分包合同管理人员,负责劳务分包合同的日常管理。
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总承包企业项目部负责审核劳务分包企业分包合同签订、备案情况,审核劳务费结算情况;根据预留资金情况制定兑付方案,决定支付额度。
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某工程承包作业6000m2,地下一层,地上二层,为钢筋混凝土结构。该工程计划每平方米单位用工5个工日,每个工日单价40元,计划工期360天,计划劳动生产指数为120%;在进入现场前总承包劳动管理部门对专业与劳务分包施工企业进行证书审查;总承包企业劳务督察部门对项目经理部进行审查。 当对专业与劳务分包施工企业进行证书审查不合格时,专业与劳务分包施工企业应在()提交相关资料进行复审
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总承包企业项目经理部不得干预劳务分包企业是否与劳务作业人员签订劳动合同。
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与施工总承包、专业承包项目招投标工作相比,劳务分包招投标工作的特点不包括()
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总承包企业自收到劳务分包企业依照约定提交的劳务费结算书之日起()日内完成审核。
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总承包企业自收到劳务分包承包人依照约定提交的结算之日起()日内完成审核,并书面答复承包人。
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总承包企业自收到劳务分包承包人依照约定提交的结算之日起28天内完成审核,并书面答复承包人。()
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