计算题：已知甲产品月计划产量250台，月工作日数25天，平均日产量10台，要求在六月份第5个工作日装配车间出产第一批发50台，各车间期量标准如表1所示。试在表2相应空格中填写各车间投入和出产量及累计量。

计算题：某厂车床组有车床10台，每台车床全年有效的工作时间为250天，每天两班生产，每班休息半小时，工时利用率为90%，在车床加工ABCD四产品，其计划产量分别是：100台/80台/160台/60台.单位产品台时定额分别是200/270/100/40以C产品为代表产品用代表产品法求车床组生产能力。

简答题查看答案

设某企业A、B、C、D四种产品，计划年产量各为180、150、20、50台，在车床上加工的工时分别为180、120、200、250台时，假设选定A产品为代表产品，车床组共有20台车床，两班制生产，每班工作8小时，设备计划停工率为10%。计算该车床组以A为代表产品的年生产能力和负荷系数。（一年为365天，104天为双休日，10天为法定节假日）

简答题查看答案

某企业采用流水线生产，计划年产量为40000件，每天二班生产，每班工作8小时，每班有30分钟休息时间，每年实际工作天数为250天，计算生产流水线的节拍。

简答题查看答案

计算题： 某服装企业生产一款服饰，今年的生产量为2000件，售价200元/件，单位变动成本90元/件，获利100000元。 要求：（1）计算经营杠杆系数。 （2）明年计划增加销售10%，预测可实现的利润。

简答题查看答案

计算题： 某电器公司上半年各月的产销量与成本水平如下： 项目1月份2月份3月份4月份5月份6月份 产量（台）410044004200510043004800 总成本（元）230000250000240000270000230000250000 要求：（1）要求高低点法对总成本进行成本性态分析并建立相应的成本模型。 （2）7月份预计产量5500台，用高低点法预计7月的总成本是多少？

简答题查看答案

1998年4月某机械厂生产工人月平均人数为250人，该月有4个双休日，制度工时利用率为91％，另加班加点1500工时。全月共完成定额工时产量为55467工时。计算每个工人1小时完成定额工时产量为多少？

简答题查看答案

计算题某一设备组有三台设备，两班制生产，设备停修率为10%，计划用该种设备组生产A、B、C、D四种产品，单位产品的台时定额分别为20、30、40和80台时，试计算用代表产品C表示的设备组的生产能力？（全年制度工作时间按250天计）

简答题查看答案

计算题：某车间生产的五种产品折算为代表产品A的总产量为3800件/年，产品A在车床组的台时定额为9.3台时/件。车床组有8台车床，两班制生产，每班8小时，设备的停修率为5%，去除节假日，全年共有306个工作日。请计算与分析该车间车床组的生产能力与生产任务是否平衡？

简答题查看答案

计算题： 某车间生产的五种产品折算为代表产品A的总产量为3800件/年，产品A在车床组的台时定额为9.3台时/件。车床组有8台车床，两班制生产，每班8小时，设备的停修率为5%，去除节假日，全年共有306个工作日。请计算与分析该车间车床组的生产能力与生产任务是否平衡？

简答题查看答案