单选题
A派出个别专家提供咨询服务，专家每日费用较高，间断性较强的咨询服务
B服务范围不够常规的情况
C咨询单位派遣计划清晰易统计核定的服务项目
D无政府取费规定可供参考的情况
正确答案
答案解析
略
相似试题
在工程咨询服务的费用管理中，项目范围可以是项目总投资、工程总投资或工程总造价，在标准费率上可作一般不超过（）的优惠减让。
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对于后续勘察费的支付，《建设工程勘察合同示范文本（一）》则约定，在勘察工作外业结束后，按双方在合同中约定的比例（以预算勘察费用为基数）支付勘察费，而在提交勘察成果资料后（）天内，发包人应一次付清剩余的全部勘察费。
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在管理承包模式(MC)中，业主要求管理承包商提出保证最大工程费用。关于实际工程费用的说法，正确的是（）。
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招标人要求对分包的专业工程进行总承包管理和协调并同时要求提供配合服务时，根据招标文件中列出的配合服务内容和提出的要求按分包的专业工程估算造价的（）计算。
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工程咨询服务企业要建立自己的质量管理体系，按FIDIC编制的《工程咨询质量管理指南》，咨询单位的质量管理体系包括的要点有（）。
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根据《招标代理服务收费管理暂行办法》的规定，招标代理服务收费采用（）计费方式进行收费。
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根据《招标代理服务收费管理暂行办法》的规定，招标代理服务费主要采用（）计费方式进行收费
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项目进度管理是为确保项目在约定时间内完成所进行的一系列管理过程，由于工程咨询服务项目的阶段性和人员参加不同项目组的交叉流动性，工程咨询方一般根据（）实施进度控制。
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项目进度管理是为确保项目在约定时间内完成所进行的一系列管理过程，由于工程咨询服务项目的阶段性和人员参加不同项目组的交叉流动性，工程咨询方一般根据（）实施进度控制。
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