简述管理幅度过窄导致成本过高、浪费的原因。

1.管理层次和管理人员众多，增加管理成本
2.管理幅度过窄会导致决策制定缓慢，当然，这也要看垂直指挥链的长度
3.管理幅度过窄意味着过多的监督，可能造成组织僵硬

略