A对
B错
你是一个小型建设项目的经理,项目预算为72,000美元,工期六个星期。到今天为止,你消耗了22000美元的预算,完成了最初计划需要24000美元的工作。根据进度,你应该花费30000美元。根据这些情况,你的项目状态为:()
单选题查看答案
不考虑以往年度费用发生情况,只考虑预算期的资金需要量和可能性的预算编制方法是()。
单选题查看答案
编制预算前不需要做准备工作,直接根据上年度支出编制。
判断题查看答案
预算往往是建立在一些假设(如销售量预测)的基础上,但这些假设可能并不适应于下一个时间周期,这就需要在做预算时留出一定的空间以应对可能发生的变化。这一思想是预算辅助手段中的()。
单选题查看答案
人事预算是集团公司是在预算期内保证各项目安全运作的前提下,依据项目实际用人需要编制的()支出预算
多选题查看答案
你对项目进行了估算和进度安排,根据团队成员情况,分配了任务并且制定了计划执行预算成本的基准.然而,分配了新的项目团队成员,他们比初始估算的成员更有经验,薪水更高.这对项目绩效最可能的影响会是:()。
单选题查看答案
项目成本总预算的分配是根据()估算,在确定出项目的总预算以后,将项目总预算分配到项目工作分解结构的各个工作包上。
单选题查看答案
下列哪项绩效测量可以告诉我们完成一个项目还需要多少预算?()
单选题查看答案
财务预算需要以()的结果为根据。
单选题查看答案