承包商的成本控制效果一般对工程项目的总成本影响较大，因此对工程项目的顺利完成有比较大的影响。

一般来说，由于（）引起的建设工程索赔，承包商很难列入利润。

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施工项目的承包形式一般有（）等。

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（）是WBS中的一个关键级别，它构成了工程项目计划明确的活动，是承包商设计、准备、采购、施工、控制和验收的对象。

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对承包商而言，成本加酬金合同的缺点是（）。

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下列哪类合同对承包商的成本风险最大？（）

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工程承包合同按合同中工程取费分（）、（）和固定成本加酬金承包合同。

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作为施工企业，在承包工程项目以后，成本控制和利润将是主要风险。

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建设工程项目质量控制体系的建立、运行实质上就是系统（），也是质量活动职能和效果控制过程。

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在工程施工承包招标时，施工期限（）左右的项目一般实行固定总价合同，通常不考虑价格调整问题。

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