A工程参建各方建立完善的工程造价管理协同工作机制
B协调和平衡工期、质量、安全、环保与成本之间的对立统一关系
C采取有效措施控制工程变更和索赔
D做好前期策划和方案设计,实现建设工程全寿命周期成本最小化
建设工程全要素造价管理是指要事先()的集成管理。
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建设工程全要素造价管理是指除控制建设工程本身的建造成本外,还应同时考虑对建设工程( )的控制。
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建设工程全寿命周期造价是指建设工程的( )之和。
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()是工程项目成本管理的核心,是工程项目管理的重点。
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()是依据项目成立的专门的管理组织,是工程项目组织的核心。
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工程项目质量的三全控制是指对工程项目的质量进行()的管理。
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建设工程全寿命期造价包括()阶段的成本。
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建设工程项目中有代表不同利益的方面,都可以称为项目管理。但一个项目的管理核心是()的项目管理。
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项目的核心风险是指与项目建设和生产经营管理直接有关的风险,包括()。
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